Архитектура будущего Астаны: концепция BI Group и финал международного конкурса BI DNA

В Астане завершился финал международного конкурса BI DNA, целью которого стало создание уникального архитектурного дизайн-кода для компании BI Group. В финал вышли три команды, представляющие пять архитектурных бюро из разных стран, которые представили свои концепции архитектурного "кода" BI Group, направленного на объединение опыта девелопера и установление новых стандартов городской среды.

Менеджер по продукту BI Product Дмитрий Бочкарев сообщил, что из 42 ведущих мировых архитектурных бюро в финал прошли только три команды, предложившие свои видения того, как "код BI Group" может изменить жизнь горожан.

Зачем компании нужен свой "код"?

Создание дизайн-кода стало ответом на необходимость качественной трансформации продукта. "В прошлом году в компании было создано подразделение BI Product. Его задача - объединить весь наш тридцатилетний опыт и сделать продукт максимально доступным для клиентов, чтобы он удовлетворял все их потребности", - объясняет Дмитрий Бочкарев. Конкурс BI DNA стал международным поиском архитектурного дизайн-кода, который поможет выявить уникальные особенности компании и сформировать её идентичность.

Финалисты предложили три различных сценария развития, каждый из которых отражает свою философию и подход к современному городу.

"Локально-глобальный" подход

Итальянско-дубайское бюро City Meta Lab, возглавляемое Антонио Марсельей и Билалом Роном, представило стратегию, ориентированную на узнаваемость и адаптивность. "Суть нашего проекта - в концепции 'локальное-глобальное'. Мы стремились взять культурный ДНК Казахстана и перевести его на современный архитектурный язык", - отметил Антонио Марселья.

Билал Рон добавил: "Это был серьезный вызов - соответствовать амбициям BI Group и перевести их масштабное видение будущего в нечто осязаемое. Мы работали по 16 часов в день, задействовав более десяти специалистов, чтобы разработать 12 ключевых продуктовых решений. Мы сделали особый акцент на уровне первого этажа - ландшафте и общественных пространствах, которые являются ключевыми факторами комфорта жилой среды".

Если первая концепция акцентировала внимание на идентичности и культурном коде, то следующий участник сосредоточился на практических решениях для городской среды.

Борьба с ветрами и "безопасный квартал"

Консорциум Schematic Spaces и Dolgov Architects предложил концепцию "социальных ядер" и жесткого разделения транспортных и пешеходных потоков. "Городу не хватает динамики внутренних и жилых пространств. Мы нашли решение в работе 'от ядра', формируя кварталы так, чтобы транспорт оставался на внешнем периметре, а внутри кипела активная пешеходная жизнь", - подчеркнула Валерия Савиных, сооснователь бюро Schematic Spaces.

Максим Долгов из Dolgov Architects добавил: "Мы детально проработали защиту от сурового климата Астаны. Наш код включает геометрию закрытых дворов, которые разбивают ветра, активные первые этажи с галереями для защиты от снега и многоуровневое озеленение с искусственными холмами, работающими как ветрозащитные экраны. Это делает городскую среду комфортной даже в зимний период".

Третья команда предложила более системный подход, рассматривая застройку как долгосрочную модель развития города.

15-минутный город: жизнь в шаге от дома

Международное бюро KCAP из Нидерландов представило стратегию, превращающую "код BI Group" в долгосрочную методологию, основанную на принципе 15-минутной доступности всех необходимых благ. Спикер команды Яна Самакаева отметила, что для таких масштабных проектов, как "Бигвилли", необходим устойчивый каркас, который будет определять развитие территории на десятилетия вперед.

"BI должен начинать свои проекты с видения - с градостроительного видения. Мы предлагаем не просто дизайн здания, а методологию: систему как ДНК, которая удерживает структуру проекта на протяжении 20–30 лет его реализации", - подчеркнула Самакаева.

В основу "кода" от KCAP лег принцип "15-минутного города", где все необходимые сервисы находятся в шаговой доступности. Архитекторы предложили использовать "физику среды": плотные кварталы с закрытыми дворами для защиты от ветров, активные первые этажи с галереями от снега и искусственные ландшафтные барьеры.

Вердикт жюри: выбор между аналитикой и практикой

Итоги конкурсного дня показали, что девелопер получил три различных вектора развития. Члены жюри отметили, что каждый финалист представил уникальное видение, которое поможет сформировать итоговый дизайн-код BI Group. "Мы увидели три абсолютно разные философии развития", - заключили эксперты.

В результате первое место было присуждено консорциуму City Meta Lab, который получит 13 миллионов тенге и возможность заключить контракт с BI Group. Второе и третье места также были отмечены денежными призами.

Фото: PR-служба BI Group