Единый дизайн-код для преобразования Актобе

В Актобе планируется внедрение единого дизайн-кода, который станет основой для преобразования облика города. Этот шаг направлен на сохранение архитектурного наследия и подчеркивание культурных особенностей, при этом создавая современное и комфортное пространство для жизни горожан.

Обсуждение инициатив

На недавнем совещании, возглавляемом акимом области Асхатом Шахаровым, были рассмотрены меры по улучшению архитектурного облика Актобе. Аким города Азамат Бекет отметил, что в 2025 году проведена значительная работа по благоустройству: обновлены пешеходные дорожки, высажены деревья и обеспечено освещение центральных улиц единым теплым светом.

Создание общественных пространств

С помощью спонсоров и местных предпринимателей было создано 15 общественных пространств, что способствовало формированию безопасной и экологичной городской среды. Кроме того, демонтированы 58 незаконных торговых павильонов и 211 рекламных конструкций, которые нарушали архитектурный стиль города.

План действий на будущее

Аким города подчеркнул, что до 1 марта 2026 года необходимо внести изменения в планы развития, включая обновление фасадов зданий и благоустройство общественных пространств. Также планируется установить единые стандарты для малых архитектурных форм, освещения и уличной мебели, а также разработать план ландшафтного дизайна.

Опыт других городов

Опыт Астаны, где успешно внедрен дизайн-код, демонстрирует эффективность активного озеленения и создания брендбука города. Асхат Шахаров поручил акимату Актобе разработать обязательный дизайн-код для всех новых и действующих объектов, чтобы сохранить целостный облик города и учесть его исторические особенности.

Контроль за реализацией

По словам главы региона, улучшение архитектурного облика Актобе требует системного подхода. Работа по внедрению дизайн-кода будет проходить поэтапно, начиная с центральных улиц, и обязательно потребует взаимодействия с предпринимателями для соблюдения сроков. Контроль за выполнением требований дизайн-кода должен стать постоянным, с определением ответственной структуры и регулярным мониторингом.