Социальные последствия задержек в реализации Нацпроекта МЭКС: внимание на ответственность и координацию между регионами

На заседании Проектного офиса Национального проекта модернизации коммунального и энергетического секторов (МЭКС) под председательством Заместителя Премьер-министра Каната Бозумбаева участники обсудили текущее состояние реализации проектов. В ходе заседания были представлены отчеты о финансировании, внедрении приборизации и цифровых решений, включая пилотные проекты в сфере водоснабжения. В настоящее время подтвержденные проекты МЭКС составляют 974 миллиарда тенге, из которых 34 находятся в стадии реализации, а 130 — на этапе выбора EPC-подрядчиков.

Состояние проектов и вовлеченность регионов

Кроме того, 145 проектов проходят различные этапы отбора, и был составлен рейтинг вовлеченности акиматов в реализацию Нацпроекта. Наиболее готовыми к запуску проектами выделяются Алматы, Карагандинская и Алматинская области, в то время как отстающими являются Мангистауская область и область Ұлытау. Также в рамках МЭКС продолжаются работы по строительству и реконструкции канализационно-очистных сооружений, где 16 проектов уже полностью готовы к реализации, а 6 находятся на стадии доработки.

Ответственность и сроки реализации

Канат Бозумбаев в ходе заседания отметил, что по утвержденному Плану-графику реализации МЭКС наблюдаются определенные отставания. Он подчеркнул важность четкой координации между регионами и потребовал представить детальную информацию о достижении целевых индикаторов. В случае дальнейших задержек будет рассматриваться персональная ответственность должностных лиц, включая министерства национальной экономики, промышленности и строительства.

Акиматам поручено в кратчайшие сроки провести совместные заседания с маслихатами для ускорения процедур выпуска государственных ценных бумаг. Министерству финансов и АО "КЖК" предложено обеспечить сопровождение проектов по мере поступления заявок. Холдинг "Байтерек" должен ускорить согласование финансирования проектов канализационно-очистных сооружений с Всемирным банком, а Проектному офису — оперативно реагировать на обращения участников МЭКС и обеспечивать необходимую поддержку на всех этапах закупок.