Цифровизация на заводе Karlskrona LC AB: новый этап в корпоративной культуре

Шымкентский машиностроительный завод Karlskrona LC AB активно внедряет цифровизацию в производственные процессы, что позволяет не только автоматизировать операции, но и формировать новую корпоративную культуру. Генеральный директор Талгат Алпысбаев подчеркивает важность системного подхода, основанного на многолетнем опыте внедрения цифровых технологий и принципах, которые уже зарекомендовали себя.

Инновации и цифровая трансформация

Внедрение цифровизации на заводе Karlskrona LC AB связано с повышением прозрачности, скорости принятия решений и развитием сотрудников, нацеленных на освоение современных технологий. Предприятие, имеющее более 23 лет истории, является лидером в области цифровизации в Казахстане, производя насосное оборудование и электротехнические изделия для международных компаний.

Стратегия цифровизации

В этом году завод разработал комплексную стратегию цифровизации, которая определяет ключевые направления и этапы внедрения новых решений. Основное внимание уделяется автоматизации планирования ресурсов, начиная с использования Google Sheets и переходя к системе "СПРУТ-ОКП" для формирования планов загрузки оборудования и материалов.

Современные технологии в производстве

На Karlskrona LC AB активно применяются современные цифровые инструменты, такие как ProCAST для моделирования процессов литья и CRM-система на платформе "Битрикс24" для управления заказами и документооборотом. Эти решения позволяют оптимизировать технологические маршруты, повысить качество продукции и сократить время проектирования.

Развитие человеческого капитала

Цифровая трансформация на заводе невозможна без обучения сотрудников. Компания активно использует электронные обучающие материалы, видеолекции и VR-технологии для повышения квалификации персонала. Эти инициативы подчеркивают важность системного подхода к цифровизации, что позволяет не только автоматизировать процессы, но и развивать новую корпоративную культуру.