Улучшение систем формирования судейского корпуса: шаг к повышению доверия к судебной системе

В своей статье Председатель Высшего Судебного Совета Дмитрий Малахов акцентирует внимание на важности системного подхода к формированию судейского корпуса. Этот процесс охватывает все этапы профессиональной деятельности судьи — от подготовки и сдачи квалификационного экзамена до карьерного роста и дисциплинарной ответственности.

Квалификационные экзамены и конкурсы

Квалификационный экзамен теперь проводится ежемесячно, и его успешно сдают около 20% кандидатов, что способствует поддержанию высоких стандартов как профессионализма, так и этики. Конкурсы на судейские должности стали более оперативными и прозрачными: время проведения конкурса сократилось с шести до полутора месяцев, а количество конкурсов увеличилось с двух до шести в год.

Прозрачность и общественный контроль

Процессы отбора судей открыты для общественного контроля, что проявляется в организации встреч и семинаров с представителями юридического сообщества. Учитываются мнения граждан и профессионалов, что значительно повышает доверие к кадровой политике и её прозрачность.

Образовательная политика и кадровая устойчивость

Передача Академии правосудия под управление Совета позволила интегрировать кадровую и образовательную политику. Более 75% преподавателей Академии — это действующие судьи, а программы обучения были модернизированы, что обеспечило успешную сдачу экзаменов более чем 95% выпускников и их готовность к конкурсам.

Устойчивость кадровой политики

Число вакантных судейских должностей было сокращено более чем в два раза, что сделало отбор регулярным и предсказуемым. Таким образом, кадровая политика судебной системы стала более устойчивой, а Высший Судебный Совет укрепил свою роль как ключевого института, отвечающего за профессионализм и доверие к правосудию.