Международный форум в Атырау: ключевые подходы к локализации проекта Газосепарационного комплекса

В Атырау прошёл форум, посвящённый развитию местного содержания в рамках проекта Газосепарационного комплекса (ГСК). Мероприятие собрало представителей международных компаний, отраслевых ассоциаций, казахстанских поставщиков и государственных структур, что позволило участникам обсудить подходы к строительству комплекса и роль казахстанских компаний на всех этапах проекта.

Форум состоялся на следующий день после забивки первой сваи на площадке ГСК, что ознаменовало начало активной фазы строительства. Аким Атырауской области Серик Шапкенов отметил, что регион рассчитывает на долгосрочные социально-экономические эффекты и участие местных специалистов.

«Для Атырау этот проект — не просто новое строительство. Это возможность открыть людям работу, дать бизнесу прямой доступ к крупному международному проекту и укрепить экономику области на годы вперёд. Мы заинтересованы в том, чтобы атырауские специалисты и компании были в числе первых, кто получит реальную пользу от реализации ГСК», — подчеркнул С. Шапкенов.

Участники форума обсудили ключевые параметры проекта с акцентом на занятость и вовлечение местного бизнеса. По прогнозам, в 2026–2027 годах на стройплощадке будет создано до 3 500 временных рабочих мест, преимущественно для жителей региона.

В рамках EPC-контракта определены целевые показатели локализации: в строительно-монтажных работах подрядчик планирует обеспечить до 90% казахстанского содержания в рабочей силе, а субподрядчиками планируется привлекать исключительно казахстанские компании.

Председатель правления «KMG PetroChem» Диаз Диянов отметил важность локализации как производственного приоритета. Он напомнил, что комплекс уже перешёл к ранним строительным этапам, а закупочные пакеты регулярно выводятся на рынок. «Мы не можем строить такой проект, обходя наших казахстанских подрядчиков. Это не просто наша позиция — это требование времени. Все заявки открыты, и мы ждём наших компаний прямо сейчас. ГСК должен стать проектом, где работают наши люди и наши предприятия».

Председатель PetroCouncil Асылбек Джакиев также подчеркнул важность прозрачных требований и своевременной информации для местного бизнеса. «Наша задача в том, чтобы и крупные, и средние казахстанские компании имели доступ к таким проектам. Мы благодарим KMG PetroChem, Tecnimont и CCIC за открытый диалог и прозрачность требований. Именно так формируются рабочие отношения между рынком и инвесторами», — сказал он.

Далее участникам представили позицию строительного партнёра. Руководитель проекта CCIC Махди Тахер отметил, что компания делает ставку на качественное исполнение и долгосрочное присутствие в стране. Она рассматривает участие в ГСК как продолжение этой стратегии. По словам Тахера, CCIC привлекает местных инженеров и готова расширять их участие по мере роста объёмов строительства, соблюдая требования безопасности и стандартов выполнения работ. CCIC будет работать над ключевыми строительными пакетами и взаимодействовать с местными подрядчиками на протяжении всего проекта.

Вице-президент Tecnimont KZ Никколо Хейлперн подробно остановился на подходе EPC-подрядчика к работе с казахстанским рынком: открытые тендеры, техническая синхронизация с участниками, понятные требования и совместная работа с отраслевыми ассоциациями. Такой формат позволяет казахстанским компаниям заранее понимать объём и характер предстоящих работ.

Н. Хейлперн также рассказал о программе международных стажировок, в которую уже вошли 60 студентов старших курсов, а ещё 20 мест выделены выпускникам Атырауского института нефти и газа. Компания планирует обучить около 200 молодых специалистов в течение трёх лет. «Мы давно работаем в Казахстане и видим потенциал молодых специалистов. Для нас важно, чтобы команда, которая завтра будет работать на площадке ГСК, выросла внутри проекта. Это инвестиции, которые остаются в стране».

Президент Итало-Казахстанской торговой ассоциации AIC Марко Беретта также акцентировал внимание на важности прозрачности всех процедур для создания устойчивых партнёрств. Он подчеркнул необходимость доступных правил и понятной информации для компаний, которые планируют участвовать в проекте.

Во время форума CCIC закрепила сотрудничество с рядом казахстанских компаний, подписав несколько меморандумов, что открыло доступ местного бизнеса к ключевым строительным работам: от производства и поставки свай и инертных материалов до изготовления металлоконструкций и проектно-надзорных услуг. Эти направления станут основой ближайшего этапа строительства ГСК.

Форум продемонстрировал, что ГСК — это не только подготовка сырья для будущего полиэтиленового завода Sileno, но и надежда для многих людей на стабильную работу и развитие в профессии, оставаясь в Атырау. Участники мероприятия унесли с собой ощущение, что у региона появляется будущее, которое можно увидеть и почувствовать в повседневной жизни.

СправкаГазосепарационный комплекс обеспечит сырьём будущий полиэтиленовый завод Sileno, перерабатывая до 9,1 млрд кубометров сухого газа в год с извлечением 1,6 млн тонн этана и до 360 тысяч тонн пропана. Проект реализуется KMG PetroChem в партнёрстве с Tecnimont (группа Maire, Италия) и CCIC (Ливан).