В Актау подводят итоги: нефтесервисные компании КМГ закладывают фундамент для энергетического будущего до 2030 года

В Актау состоялось совещание, на котором были подведены итоги работы нефтесервисных компаний КМГ за 2025 год и определены стратегические задачи до 2030 года. Асхат Хасенов подчеркнул необходимость повышения операционной эффективности и внедрения цифровых технологий, что может способствовать улучшению работы отрасли, несмотря на ранее зафиксированные случаи хищений и злоупотреблений в некоторых компаниях.
В Актау подводят итоги: нефтесервисные компании КМГ закладывают фундамент для энергетического будущего до 2030 года Атырау

Совещание в Актау

В Актау состоялось совещание под руководством председателя правления АО НК «КазМунайГаз» Асхата Хасенова.

На повестке дня обсуждались результаты деятельности дочерних нефтесервисных организаций КМГ за 2025 год и стратегические планы развития до 2030 года.

Отчёты нефтесервисных компаний

В ходе мероприятия были заслушаны отчёты ряда профильных предприятий:

  • ТОО «Oil Services Company»;
  • ТОО «Oil Construction Company»;
  • ТОО «Ойл Транспорт Корпорейшэн»;
  • ТОО «Озенмунайсервис»;
  • ТОО «Кен‑Курылыс‑Сервис»;
  • ТОО «Мангистауэнергомунай»;
  • Управление по добыче и транспортировке воды;
  • ТОО «Мунайтелеком»;
  • ТОО «KMG EP-Catering».

Достижения в 2025 году

Участники совещания ознакомились с конкретными достижениями нефтесервисных компаний за 10 месяцев 2025 года. В рамках поддержки нефтедобычи в Мангистауской области для АО «Озенмунайгаз» (ОМГ) и АО «Мангистаумунайгаз» (ММГ) был реализован комплекс масштабных работ:

  • пробурено 76 скважин;
  • проведён подземный ремонт на 4 311 скважинах ММГ;
  • выполнен капитальный ремонт 591 скважины ОМГ и 528 скважин ММГ;
  • осуществлено обустройство скважин на 120 объектах ММГ и 74 объектах ОМГ;
  • капитально отремонтировано 109 км трубопроводов ММГ;
  • реконструировано 67 км нефтепроводов и 19 км газопроводов ОМГ.

Приоритетные задачи на будущее

Подводя итоги обсуждения, Асхат Хасенов обозначил приоритетные задачи на перспективу. Руководству КМГ поручено сосредоточить усилия на:

  • повышении операционной эффективности;
  • оптимизации затрат;
  • обновлении оборудования и спецтехники;
  • внедрении цифровых технологий и автоматизации;
  • улучшении социально-бытовых условий работников.

Проблемы с хищениями

Напомним, ранее в ТОО «Oil Services Company», ТОО «Oil Construction Company» и ТОО «Ойл Транспорт Корпорейшэн» были зафиксированы факты хищений и злоупотреблений служебным положением.

Поделиться:
Все изображения и материалы в публикации получены из открытых источников. Если вы являетесь правообладателем, ознакомьтесь с информацией для правообладателей.
Популярные новости