Казахстанец из Атырау нашел новую жизнь в японской корпорации

Когда стабильная работа в нефтяной компании превращается в смелый шаг к мечте об образовании за границей, путь к успеху может быть неожиданным. Узнайте, как казахстанец Алибек Исагалиев, оставив позади привычную жизнь в ТШО, стал техническим менеджером в японской корпорации и преодолел все преграды на своем пути к мечте!
Казахстанец из Атырау нашел новую жизнь в японской корпорации Атырау

Инженер из Уральска Алибек Исагалиев принял решение оставить стабильную и высокооплачиваемую работу в «Тенгизшевройле» ради получения образования в Германии.

Алибек, который в итоге выиграл конкурс среди сотен кандидатов, получил опыт в сфере полупроводников и занял должность технического менеджера в компании Hitachi Energy, одной из ведущих мировых организаций в области передачи и распределения электроэнергии.

35-летний Исагалиев, родом из Уральска, с детства увлекался физикой и химией, что определило его выбор профессии в электроэнергетике.

После завершения школы он поступил в Западно-Казахстанский аграрно-технический университет имени Жангир хана на специальность «электроэнергетика». Не хватив одного балла для гранта, Алибек начал обучение на платной основе.

Позже он попал в специальную трехлетнюю программу британской инжиниринговой компании AMEC, где смог улучшить свои навыки в инженерных расчетах и улучшить уровень английского языка.

«Учителя говорили: “Алибек, твое место в иностранных нефтегазовых компаниях”. К этой цели и стал стремиться», — делится он.

После получения диплома, Исагалиев несколько лет работал инженером-электриком и проектировщиком в подрядных организациях нефтегазового сектора Казахстана. Он отметил, что это был важный, хотя и сложный этап его карьеры.

«Было сложно мириться с тем, что однокурсники работают в офисах, а я хожу по заводу и проверяю пожарную безопасность. Но это была важная школа», — говорит он.

В 2016 году Алибек устроился в «Тенгизшевройл», где прошел собеседование и был принят благодаря своему опыту и знанию английского языка. В компании он начинал как инженер по электрической дисциплине, а затем стал ведущим инженером, отвечая за управление электрической частью проектов и координацию подрядчиков.

Зарплата Исагалиева на начальном этапе составила около 500 тыс. тенге, позже возросла до 650 тыс. тенге, включая медицинскую страховку и квартальные премии. Несмотря на стабильную работу, он решил уйти и получить образование за границей.

«Отказаться от стабильной работы с высоким доходом оказалось психологически сложно. Но это было необходимо, так как всегда мечтал получить зарубежное образование», — рассказывает он.

Алибек выбрал Технический университет Ингольштадта в Германии. Он отметил, что самым сложным было подтвердить диплом бакалавра и пройти через бюрократические процедуры.

Сначала он жил на свои сбережения. Для получения студенческой визы ему пришлось перевести 12 тыс. евро на счет немецкого банка, которые затем выдавались частями — около 970 евро в месяц.

Во время учебы он работал проектным менеджером в Infineon Technologies, немецкой компании, занимающейся производством полупроводников. На эту должность претендовали 360 кандидатов со всего мира, и отбор проходил в два этапа.

После трех месяцев ожидания Исагалиев получил предложение с зарплатой около 85 тыс. евро в год.

В 2025 году он решил вернуться в электроэнергетику. Сейчас Алибек живет в Падерборне и работает техническим менеджером в Hitachi Energy, где отвечает за планирование и координацию работы кросс-функциональных команд. Он отметил, что адаптация к новым проектам заняла около трех месяцев.

Алибек также подчеркнул, что не стоит идеализировать карьеру за границей. Зарплаты в Германии на бумаге выглядят высокими, но после уплаты налогов остается около 70% от суммы, указанной в оффере.

Среди плюсов работы в Германии он выделяет медицинскую страховку, социальную защиту и стабильность.

«Казахстан — это быстрые и гибкие решения. США — личная инициативность и фокус на результат. Германия — системность, инженерная точность и баланс между работой и личной жизнью», — подчеркивает Исагалиев.

По его словам, именно немецкий подход оказался ему ближе всего, так как позволяет работать над сложными технологическими проектами и обеспечивать устойчивый результат на длительной дистанции.

Поделиться:
Все изображения и материалы в публикации получены из открытых источников. Если вы являетесь правообладателем, ознакомьтесь с информацией для правообладателей.
Популярные новости